阿里巴巴旗下淘小铺对接V：NaQac 復.製 $cXhDYzosx92$
为什么说淘小铺是阿里巴巴的战略投资，是一次破局之战？
通过高层领导分享，我给大家总结了下：首先阿里巴巴当前的痛点非常的现实。我们知道阿里两张王牌：第一，支付宝，第二，淘宝。
第一，支付宝
每天的市场正在被腾讯的信红包蚕食进行中，腾讯依靠信这种人们习惯用的社交软件每天都在蚕食着支付宝的支付市场，当某一天人们都习惯于用信支付不用支付宝支付的时候，无论阿里巴巴多么庞大，也会如同当年的手机行业老大诺基亚一样，结局不言而喻。
第二，淘宝
淘宝用户一共7个亿，拼多多这种社交电商平台出现之后，抢走了淘宝用户4个多亿（当然包括用户重叠），其余乱七八糟的社交电商平台又一顿蚕食阿里巴巴的市场，如果继续被蚕食无论阿里巴巴多么庞大，最终结果也会不言而喻。
阿里巴巴的两张王牌都在被蚕食，被蚕食的原因竟然也都是一个，那就是企业太过于传统，完全没有跟用户互动的社交板块商业行为。没有社交就没有互动，没有互动就无法让客户形成参与感。
参与感到底有多么重要呢？举例说明一下:
1.电视的出现取代了广播，电脑的出现取代了电视，手机的出现取代了电脑，取代的理由也很简单，参与感
2.电视的出现让人的眼睛可以参与进来，所以取代了只能靠耳朵参与的广播
3.电脑的出现让双手可以参与进来，所以取代了只能靠眼睛和耳朵参与的电视
4.手机的出现让双手，双眼，双耳随时可以参与进来更加便捷，所以取代了电视和广播
社交电商的本质就是参与感，目前来看，阿里巴巴要想打破这场破局之战，从支付端口要想抢占回来市场已经很难了，尽管支付宝红包砸钱了n个亿
但是依旧没有改变人们的支付习惯。因为人们对于信已经使用习惯了所以自然而然都习惯于信支付，所以阿里巴巴要想从支付端口打破局之战几乎就不太可能。所以阿里巴巴要想打出这种针对于腾讯系围剿的破局之战只能从自己最擅长的领域，也是自己起家的领域电商领域寻找突破口。必须从电商领域寻找突破口，必须要把用户参与感增强，这已经成为了阿里巴巴集团的战略性投资。
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