当你在想，做的人这么多还能不能做起来的时候，我真的想说一下我的观点，任何事情，不能以做的人多与少来定义这个行业的选择课题，做的人少反而证明它尚未成熟，做的人多才能共同推动它的趋势，使之成为经济产值的方向，就像海底捞也不是世界第一家火锅店，但它依然成功了，法拉利兰博基尼也没有因为行业竞争格局而拘束自己，局势如果在这里，方向清晰的前提下，值不值得做，看的是价值分析，任何人比你先做，都不是你放弃市场的理由！
决定发展高度的永远是『终端』，创造数据，需要的是民心所向，万众觉得简单的，才是靠谱的!
做了果蜜说以后进帐都是按分钟，很多订单都是按秒，通知都被折叠了，不敢想象如果自己还在老跑道，会损失多少人脉，所以新环境，增加跑道是最明智的选择!!
临渊羡不鱼如退而结网，顺而势行才可借力使力，今你天觉得不能可做的，也你是许明天悔后没早点做的。